2020年2月10日，經(jīng)征得余杭區(qū)政府同意，日風電氣作為杭州市首批復工白名單企業(yè)之一，順利迎來生產(chǎn)復工。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，公司自覺服從市政府關于嚴格防控有序復工的決定，進一步推遲復工。在余杭區(qū)政府發(fā)布《杭州市余杭區(qū)企業(yè)復工疫情防控工作實施方案》后，公司立刻著手制定詳實的企業(yè)疫情防控工作方案，摸排企業(yè)員工節(jié)日活動情況，經(jīng)過反復確認并核實員工軌跡最終篩選了75名首批復工人員。

公司嚴格按照杭州企業(yè)復工疫情防控“工作指南”，堅決執(zhí)行六個到位，做到：主體責任落實到位，防控方案制定到位，員工信息摸排到位，聯(lián)動防控機制到位，防控物資準備到位，安全生產(chǎn)保障到位。

防控小組為首批復工員工測量體溫并發(fā)放口罩

員工生產(chǎn)作業(yè)一律佩戴口罩。

食堂實行分餐制，采用一次性餐具，減少人群接觸。

生產(chǎn)車間、辦公室等公共場所定期消毒。

今年是公司業(yè)績井噴之年，公司在年前制定了業(yè)績增長翻番的銷售目標，突如其來的疫情導致的企業(yè)延期復工打亂了企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃，為了最大限度減少疫情對公司生產(chǎn)效益的影響，公司正在按照習近平總書記重要講話和弘揚政治局常委會會議精神和省、市、區(qū)部署，一手抓疫情防控，一手抓恢復生產(chǎn)，與時間賽跑，分秒必爭，誓把失去的寶貴時間搶回來!

為了搶抓時間，搶占市場，公司在此次復工過程中積極創(chuàng)新管理模式，因崗制宜制定辦公方式，對于政府規(guī)定要在杭州隔離一定時間才能上班的外地員工采用線上辦公、遠程辦公；對于湖北、臺州、溫州等疫情較為嚴重地區(qū)的員工，公司積極勸返，阻止其返杭，并合理布置其工作安排；對于不能居家隔離的外地員工公司另外安排隔離點安置，并配套相應的專業(yè)辦公電腦等設備。

在這特殊時期，全公司上下團結一致、共克時艱、共渡難關，尤其是在復工準備前期，公司以朱凱、萬剛等為代表的部分高管、骨干，以身作則，急公司之所急，想公司之所想，具備忘我的工作精神和主人翁精神，為保障公司的順利復工和研發(fā)生產(chǎn)進度起到巨大的推動作用，是公司抗疫工作中的先鋒和表率，希望公司全體員工向標兵看齊，為公司2020年的業(yè)績目標奮勇拼搏！